Nyugdíj – tücsök, hangya, nyugdíj

A Modern Képmesék tanmeséje a nyugdíjról.

Társadalmunkban az emberek többsége azután, hogy egész életében jól keresett, a nyugdíj elszegényedéshez vezet. Üres zsebbel, tartalékok nélkül mennek nyugdíjba. Csak 1 % lesz tehetős, csak 5 % lesz anyagilag független, 15 %-nak van megtakarított pénze, míg 80 % másoktól függ.

Nyugdíj ügyben lépjen velem kapcsolatba itt!

    Név (kötelező)

    Email cím (kötelező)

    Telefonszám (kötelező)

    Lakcím (település)

    Kérdés, üzenet

    Erre az e-mail címre kérem az újdonságokat, segítő útmutatásokat, cikkeket és kiemelt ajánlatokat is (eDM)!

    A tanácsadás ingyenes és kötelezettségmentes!

    Ha baráti, ismeretségi körében vannak olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan hálásak lesznek Önnek, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.

    Karácsonyi ajándékadó?

    Adócsökkentés fogcsikorgatva – Ideje átgondolni az évet, írta a VILÁGGAZDASÁG

    Vállalatvezetőként, cégtulajdonosként az év utolsó hónapjában nem sok időnk van a karácsonyi előkészületekre, mivel egészen más kérdések töltik ki a napjainkat. Vajon mennyi lesz a cégem – legyen bár ötfős mikrotársaság vagy ötezer fős konszern – társasági adója?

    – Mennyire kell feltöltenem december 20-ig ennek az adónak az alapját?

    – Vajon figyelembe vettem-e minden lehetséges korrekciós tényezőt?

    – Kihasználtam-e az összes törvényes lehetőséget annak érdekében, hogy a lehető legkedvezőbb terhelést kelljen csak elviselnie az elmúlt év csapásaitól egyébként is minden eresztékében recsegő-ropogó vállalatomnak?

    Béroptimalizálás

    – Hogyan tudom teljesíteni a kulcsembereim jogosnak tartott fizetésemelési igényeit úgy, hogy ne kelljen lemondanom a profitomról – és ne kerüljön sokkal többe a leves, mint a hús?

    – Számításba vettem-e, hogy jövőre nekem mint munkáltatónak a cafeteria katasztrofálisan megdrágul – miközben az embereim jobban számítanak ezekre a juttatásokra, mint valaha?

    – Eszembe jutott-e, hogy jövőre az idén még lehetséges módok jó részével már nem lesz lehetőségem csökkenteni a társasági adó alapját – megszűnik például a helyi iparűzési adó leírásának lehetősége, amivel eddig, ha fogcsikorgatva is, legalább a társasági adóm mértékét csökkenthettem?

    – Tudatosult-e bennem, hogy jövőre az osztalékként kivett vállalkozói jövedelmem egyáltalán nem biztos, hogy e minőségében adózik – ha a személyes közreműködői díjam (vagy az egyéni vállalkozói kivétem) nem éri el a cégem fő tevékenységére jellemző, a piaci viszonyoknak megfelelő díjazás mértékét, akkor azt az osztalékom terhére kell majd kiegészítenem erre az igencsak megfoghatatlan összegre?

    (Egyáltalán: elemeztem-e már, hogyan számolom ki jövőre a lehetséges háromféle módszer alkalmazásával ezt a mértéket) Vagyis tudom-e, hogy az osztalékom is munkabérként adózhat, ha a megszokott alacsony (vagy nulla) összegben állapítom meg a személyes közreműködésem díját?

    – Átgondoltam-e, hogy ha ösztönözném valamelyik kollégámat – vagyis előléptetni, fizetésemelésben részesíteni, jutalmazni szeretném a kiemelkedő teljesítményéért, hogy ezzel az egész csapatomat is motiváljam a hatékonyabb és eredményesebb munkára –, akkor ez mennyibe kerül majd nekem mint munkáltatónak?

    – Eljutott-e hozzám az a megrázó információ, hogy az ilyen ösztönzések – a jövedelemnövekedés összege – után az úgynevezett marginális adóék, vagyis az a közteherelvonás, amely csökkenti az általam mint munkáltató által a legjobb embereim jövedelemnövelésére fordított összeget, nem kevesebb mint 71 százalék? (Nem tévednek: a nekem 100 százalékba kerülő növekményből 29 százalék marad nettó jövedelemként az ösztönözni kívánt dolgozó zsebében!)

    – És azt tudják-e az alkalmazottaim, ha esetleg rajtam keresztül jutottak eddig a borravaló, a felszolgálói díj vagy a hálapénz rájuk eső részéhez, hogy jövőre mindezek után összevonandó bérjövedelemként kell adózniuk?

    Öngondoskodás

    * S ha eleget merengtem is a cégem adóján és a dolgozóim jólétén, vajon gondoltam-e arra, hogy személy szerint nekem mit hozhat a jövő?

    * Hogyan lesz értelmes összegű nyugdíjam, ha a magyar vállalkozók több mint 90 százalékához hasonlóan én is csak a mindenkori megengedett minimális járulékokat fizetem be?

    * Hogyan lesz a páromnak nyugdíja, ha ő is hasonló cipőben jár?

    * Miből fizetjük ki húsz év múlva a rezsinket, ha most addig optimalizáljuk a járulékfizetést, amíg csak lehet?

    Vállalati pénzügyek – magánszemélyként

    – És a legkevésbé karácsonyi gondolatként felötlött-e bennem, mi történik a cégemmel, ha meghalok?

    – Ha a legveszélyeztetettebb, úgy 45 és 60 közötti korosztályba tartozom, s különösen, ha ilyen korú férfi vagyok, jobb, ha számot vetek azzal is, mi lesz, ha már nem én töprengek ezeken a kérdéseken jövőre – hanem a párom vagy a gyerekem, akik öröklik a cégemet.

    – Eszembe jut-e, hogy jövőre már a kft. üzletrész után is kell minimum 11 százalékos öröklési illetéket fizetnie az örökösnek – készpénzben?

    – Honnan veszi majd a lányom, a fiam vagy az özvegyem ezt az esetleg horribilis összeget?

    – Eladja a cégemet – az életem alkotását?

    – Vagy csődöt jelent?

     

    Mire idáig érnék a gondolkodásban, s a kétségbeesés szakadékába zuhannék a karácsonyfa alól, őszintén remélem, hogy felhív egy barátom, és azt kérdezi tőlem: beszéltem-e vállalatvezetői vagy cégtulajdonosi minőségemben független szakértővel, aki enyhet hozhat e dermesztő kérdések karácsonytagadó hangulatába? Ő ugyanis törvényes megoldást kínálhat a fenti problémákra.

    Olyat, amely a Pénzügyminisztérium feltételes adómegállapítási határozataival is megerősítve csökkentheti a társasági adó alapját, minden más legális lehetőségnél kedvezőbb – és mindenekelőtt: halasztott – közteherviselési kötelezettségek mellett.

    Ezzel együt ösztönözheti a tulajdonost, a cégvezetőt, a kulcsembert és az egyszerű alkalmazottat egyaránt, emellett teret nyit az értelmes összegű privát nyugdíjak megteremtéséhez olyan céges forrásokból, amelyek egyébként nem állhatnának a vezetők és a dolgozók rendelkezésére.

    Még van idő, hogy vállalatvezetőként elbeszélgessek ezekről a kérdésekről egy képzett szakértővel is.

    A Jézuska hozhat olyan ajándékot az ő révén, amely nekem eszembe sem jutott volna – s mégis engem dicsér majd mindenki, aki a céges karácsonyfa alatt ezt az ajándékot bontogatja…

    Szerző: Dr. Farkas András

    Lépjen velem kapcsolatba itt!

      Név (kötelező)

      Email cím (kötelező)

      Telefonszám (kötelező)

      Lakcím (település)

      Kérdés, üzenet

      Erre az e-mail címre kérem az újdonságokat, segítő útmutatásokat, cikkeket és kiemelt ajánlatokat is (eDM)!

      A tanácsadás ingyenes és kötelezettségmentes!

      Ha baráti, ismeretségi körében vannak olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan hálásak lesznek Önnek, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.

      “Válság”

      A hatalomátvétel

      Sokan a nagy gazdasági világválság (1929-1933) legfőbb okának (teljesen tévesen) a túltermelést látják. Nem csoda, hiszen az iskolákban a mai napig ezt a félrevezető és féligazságokat tartalmazó verziót verik a fejekbe.

      Azonban az akkori összeomlás nem volt más, mint egy rendkívül jól megtervezett koreográfia szerint levezényelt pénzügyi hatalomátvétel, melyet azok a bankok folytattak le, ahol a Rockefeller, J.P. Morgan, Joseph Kennedy, illetve Bernard Baruch, vagyis a pénzügyi óriások ültek a vezetőségi székekben.

      A trükk a maga egyszerűségében volt „zseniális”.

      Néhány évvel az összeomlás előtt ezek az emberek rendkívül kedvezőnek tűnő, úgynevezett 24 órás, azonnali visszafizetéssel felmondható kölcsönöket kezdtek el kibocsátani, amikhez 100 dolláros áron lehetett hozzájutni, azonban a vásárlóértékük ennek a tízszerese, vagyis 1.000 dollár volt.

      A befektetők, brókerek tömegével csaptak le erre a fantasztikus ajánlatra és nem fordítottak figyelmet a legfontosabb elemre, vagyis arra, hogy ha a kibocsátó úgy gondolja, akkor úgy követelheti vissza az 1.000 dollárt, hogy azt 24 órán belül vissza kell fizetni, különben jön a behajtás, elárverezés, elidegenítés.

      A bankárok e csoportja egészen a tetőpontig hagyta, hogy a kölcsönt felvevők iszonyatos kintlévőségeket generáljanak számukra.

      Aztán 1929. október 24-én mindenféle előzetes figyelmeztetés nélkül (miért is tették volna? -benne volt az “apróbetűben) elkezdték visszahívni ezeket a kölcsönöket. Brutális pénzügyi pánik és összeomlás következett, a befektetők, hitelesek ezerszám bukták el minden vagyonukat, amik természetesen a cselszövést kitervelők érdekkörébe vándoroltak.

      A bankárok néhány nap alatt megsokszorozták bevételeiket, vagyonukat és olyan pénzügyi hatalomra tettek szert, ami révén az egész világ gazdaságát a kezükben tarthatták.

      Ez az akció egy szabályos puccs volt, egy olyan globális hatalomátvételi hadművelet, ami megpecsételte civilizációnk sorsát az elkövetkezendő néhány évtizedre!

      forrás: Hihetetlen! magazin

      A tanulság: A történelem ismétli önmagát és nincs új a nap alatt! Szükséges-e pénzügyi intelligenciát szerezni, oktatni? Szükséges-e a pénzügyeket tervezni?

      Minden bizonnyal. Amennyiben egyetért, kérjen személyes konzultációt saját pénzügyi tervének elkészítésére!

      Lépjen velem kapcsolatba itt!

        Név (kötelező)

        Email cím (kötelező)

        Telefonszám (kötelező)

        Lakcím (település)

        Kérdés, üzenet

        Erre az e-mail címre kérem az újdonságokat, segítő útmutatásokat, cikkeket és kiemelt ajánlatokat is (eDM)!

        Hat jótanács J.P. Morgantől

        John Pierpont Morgan milliárdos iparmágnás, bankár volt, minden bizonnyal a Wall Street egyik legmeghatározóbb alakja. Németországi tanulmányait követően a bankszektorban kezdett mozogni, az egyik első üzleti húzása volt, hogy 300 dollárt fizetett valakinek, hogy harcoljon helyette a polgárháborúban. Munkássága örökre nyomott hagyott a pénzügyi világban, nevéhez fűződik többek között Amerika legnagyobb bankjának a megalapítása. Most a Business Insider 6 leckét gyűjtött össze Amerika egyik legsikeresebb emberétől.

        1. A bizalom a legfontosabb

        Morgan hamar rájött a jó hírnév értékére. Mikor arról kérdezték, hogy mi alapján választ üzleti partnereket, mindig hangsúlyozta, hogy az emberek megítélésben az első és a legfontosabb a jellem. Pénzen ezt nem lehet megvásárolni. Nem üzletel olyan emberrel, akivel nincs meg a kölcsönös bizalom.

        Az emberek megítélésében három tulajdonság fontos: tisztesség, intelligencia és energia. Az első nélkül a másik kettő halálos.

        2. Megesik, hogy kudarcot vallunk

        Annak ellenére, hogy J.P Morgan olyan meghatározó gazdasági szerepre tett szert, hogy az 1893-as bankpánik idején a bankja segítette ki az amerikai pénzügyminisztériumot, és ő számított az amerikai vasútépítés elsődleges finanszírozójának is, több kudarc is érte a bankembert.

        Híres eset, mikor Nikola Tesla 1900-ban a J. P. Morgantől kapott 150 ezer dollárból (a mai értéken számolva ez körülbelül 4,3 millió dollárnak felelne meg) adótornyot épített a New York-i Long Islanden, amivel az egész világot be akarta sugározni képekkel és hírekkel. A hitelért cserébe a szabadalmai jogainak 51 százalékát az üzletember kezébe helyezte. Később azonban Tesla nem volt elégedett az eredménnyel, így változtatásokat eszközölt, amire még pénzre lett volna még szüksége. Morgan azonban nem hajlott rá, hogy tovább finanszírozza Tesla álmát, így végül a projektet 1906-ban magára hagyták és az adótorony soha nem is lépett működésbe.

        3. A dolgok változnak. És ez nem egy rossz dolog

        Egy híres eset, mikor egy járókelő megkérdezte Morgantől, hogy mit fognak ma csinálni a tőzsdék. “Ingadozni” válaszolta a bankember.

        J.P Morgannek kivételes érzéke volt ahhoz, hogy elfogadja és adaptálja a változásokat. Problémás vállalatok felett vette át az uralmat, kirúgta az arra alkalmatlan vezetőket, és rátermetteket helyezett a helyükre akikben megbízott. Egy idő után ezek a vállalatok szinte kivétel nélkül profitot kezdtek termelni. A két leghíresebb ezek közül az Edison General Electric és a Thomson-Houston Electric Company összeolvadásáből létrejött General Electric és a United States Steel Corporation és az International Harvester fúziójából létrejött AT&T.

        4. Jó, ha van egy szenvedélye az embernek

        Ne hagyjuk, hogy bárki lebeszéljen a szenvedélyünkről. Maga J.P Morgan is művészet szakon diplomázott a német Göttingen Egyetemen, később pedig jelentős szerepet játszott a New Yorki-i Metropolitan Múzeum megalapításában.

        A legfontosabb befektetés, hogy fektess minél többet magadba.

        5. Helyezzük perspektívába a dolgokat

        1912-ben Morgan ingyenjeggyel utazhatott volna a Titanicon, azon egyszerű okból kifolyólag, hogy övé volt a hajó. Pontosabban nem csak a Titanic, hanem működtetője, a White Star hajótársaság, sőt annak az anyacége, az International Mercantile Marine Co is. Morgan azonban az utolsó pillanatban lemondta az utat.

        Állítólag a tragédia után a New York Times kérdezte esetről,

        A pénzügyi veszteség semmit sem jelent. Csak is az élet elvesztése ami számít.

        Egyébként Morgan az acéliparban és a bankszektorban elért példátlan sikerei után a XX. század elején megpróbálta monopolizálni a tengeri áru- és utasszállítást, de ez túl nagy falatnak bizonyult számára. Az IMM-nek éppen a Titanic elsüllyedése adta meg a kegyelemdöfést, 1915-ben a vállalat csődvédelmet kért (aztán a világháború megmentette, és egészen 1986-ig létezett US Lines néven).

        6. Építsünk ki erős kapcsolatokat

        Morgan talán legismertebb tette, hogy az 1907-es bankpánik idején oroszlánrészt vállalt az amerikai kormány kimentésében. A pánik gazdasági recesszió idején tört ki, amikor sokan megrohamozták a bankokat. A válság akkor terjedt ki az egész országra, amikor állami és helyi bankok valamint több üzletember is csődvédelmet kért maga ellen. Morgan nem csak hogy a város leggazdagabb polgára és a legnagyobb kapcsolati rendszerrel rendelkező bankára volt, hanem voltak már válságokkal kapcsolatos tapasztalatai is 1893-ból. Éppen ezért New York különböző bankjainak és trösztjeinek a vezetői összegyűltek, hogy informálják a kialakult helyzetről és hogy segítséget kérjenek ennek átvészeléséhez.

        Kis érdekesség, hogy a gazdasági világválság után történt, hogy J.P. Morgan leválasztotta befektetési banki műveleteit és megalapította a mai Morgan Stanley befektetési bankot.

        (Business Insider)
        www.portfolio.hu
        httpss://www.portfolio.hu/vallalatok/hat_jotanacs_jp_morgantol.239093.html

        Fájni fog! – Vagy mégse?

        2009-ben azt mondja vadonatúj miniszterelnökünk, a szociális- és nyugdíjrendszert át kell alakítani és ez mindenkinek fájni fog. Az utóbbi időben mindenki azt kérdi tőlem – neki magának mennyire fog ez fájni? Nézzék – ezzel senki sem fog kiállni maguk elé – ezért leírom én.

        Viszont most komolyan döntse el: igazán meg akarja tudni? Mer szembenézni a valósággal? Ugyanis az ilyen dolgokra szokták azt mondani: alkalmas a nyugalom megzavarására. Ha Ön nem szeret szembenézni a tényekkel – ne olvassa tovább! Ha autóvezetés közben egy veszélyes forgalmi helyzetben sikoltva eltakarja a szemét – ne olvassa tovább!

        Szóval, ha még legalább 10 év van a nyugdíjáig, akkor Ön jelenlegi értékén számolva kb. 32 ezer forint átlag nyugdíjat fog kapni és azt is csak 66-68 éves kora után. Pontosabban, addigra már nem lesz forint – ezért ez 93 euróval állít majd be a postás. Pontosabban csak a mai negyvenesek mehetnek majd el ilyen fiatalon nyugdíjba, a mai harmincasok inkább csak 70 felett. És ez nem riogatás, ezt elolvashatják a nyugdíjas kerekasztal elemzésétől a Közgazdasági Szemléig mindenütt. Nyilván nem fogják megírni a napilapok. Ma még.

        Mit jelent ez konkrétan az Ön számára – gondolkozzon el:

        • Ön hosszú-hosszú munka után végre 67-évesen elmegy nyugdíjba. Csönget a postás és átadja az első nyugdíját, 32 ezer forintot. Oda rakja az asztalra. Hogy fogja érezni akkor magát?
        • Milyen érzés lesz végiggondolni, hogyan ossza be ezt a pénzt? Mire költse? Fűtésre, világításra vagy ennivalóra? Egyáltalán, milyen érzés ilyen dolgokon töprengenie 67 évesként?
        • Milyen érzés eladni a családi kocsit és tudni, hogy már sohasem fog másikat venni?
        • Megalázó érzés lenne hetvenévesen is dolgozni: például egy McDonalds-ban tálcákat pakolni, meg WC-t pucolni?
        • Mit fog érezni, amikor először kell pénzt kérnie a legszükségesebbre a gyerekeitől?
        • Hogyan fogja magát érezni, amikor a gyerekei elől eltitkoltan életjáradékért el kell adnia a családi lakást, amiért egész életében küzdött? És amikor megtudja, hogy a 10 milliós lakásáért a nyugdíja mellé csak 39 ezer forint életjáradékot fog kapni?
        • Milyen érzés lesz a gurulós bevásárló kocsival átmenni a város túl felére a hipermarketbe az akciós csirke farhátért? Most ma ezt csak viccesen banyatanknak hívja, így az autóból nézve. De mit fog érezni, ha magának kell élete végéig így bevásárolni mennie, ha kell messze is, de a legolcsóbb holmikért?
        • Keserű érzés lenne, ha beállítanak a csodálatos unokák és még egy Kinder tojással sem tudja meglepni őket?
        • És milyen érzés lesz, ha romlik a szeme és az orvos azt mondja: szürke hályog – meg kell operálni. De ennek költsége 270 ezer forint. A TB ezt már sajnos Önnek nem tudja fedezni, de egy fehér botot ki tud utalni.
        • És hogy fogja magát érezni, ha megtudja milyen szerencsés: hiszen nőként átlagosan 23 évet, férfiként 17 évet élhet így boldog nyugdíjasként!

        Persze nem muszáj ennek így lennie. Dönthet úgy – mert most már tudja, az államra nem számíthat, – hogy saját maga gondoskodik a nyugdíjáról.

        • Milyen érzés lesz, amikor egyszer csak hatvan évesként kap egy levelet, hogy elkészült a nyugdíj tőkéje, és innen kezdve másfélszer annyi pénz áll havonta csak ebből rendelkezésre, mint amennyit eddig a munkájával keresett?
        • Mit érez majd, amikor szabadon dönthet, akkor megy nyugdíjba, amikor csak akar?
        • Milyen érzés, hogy végre van ideje és utazgathat, hobbijának élhet, minden aggódás nélkül?
        • Milyen érzés lesz rájönni végre ideje és pénze is van élni?
        • Hogy érzi majd magát, ha tudja, van lehetősége a gyerekeit támogatni, unokáit kényeztetni?
        • Hogy érezné magát, ha az lenne a legnagyobb problémája, hogy arról döntsön: inkább salsát tanuljon vagy golfozni?
        • Milyen érzés, ha tudja, ha mégis megbetegedne, képes megfizetni a gyógyszereket és orvosokat?
        • És hogy fogja magát érezni, ha megtudja milyen szerencsés: hiszen nőként átlagosan 23 évet, férfiként 17 évet élhet így boldog nyugdíjasként!

        Ugye mondtam, hogy ez a cikk képes a nyugalom megzavarására. Szerintem ezeket a dolgokat eddig is tudta, sejtette.

        Most több dolgot tehet. Ha ön 50 alatti, akkor dönthet ez a két forgatókönyv közt. Ha ön elmúlt 50 éves, akkor kivételes esetektől eltekintve, Ön már nincs döntési helyzetben. De ha ötven alatt van, dönthet úgy, hogy igenis felépíti saját maga a saját nyugdíját.

        Persze, egy ilyen döntés nagy áldozatokkal jár. Lehet, hogy a 102 centis tv helyett be kell érnie 82 centissel. Lehet, hogy a három évenkénti kocsi csere helyett be kell érnie, hogy csak négyévente cserél. Lehet, hogy a lakásfelújítást is el kell halasztania egy évvel. Tudom, ezek iszonyatos lelki kínokat tudnak okozni. De olvassa csak végig még egyszer, mit fog érezni majd friss nyugdíjasként? Onnan visszanézve, valóban annyira komoly és kihagyhatatlan dolgok voltak ezek?

        Szóval, ha Ön még nincs 50, akkor most két lehetősége van:

        1. Igyekszik nagyon elfelejteni azt, amit eddig írtam. Nem foglalkozik ezzel az egésszel. De ez, ahogy már az elején figyelmeztettem – nem lehetséges. Ígérem, éjszaka félálomban néha eszébe fog jutni. Ettől a perctől kezdve, ha ezt az utat választja, tudnia kell, Ön személyesen döntötte el azt, hogy ez így legyen. Ne kenje senkire majd, hogy senki sem figyelmeztette, tudja – ha más nem is – én szóltam! Jusson eszébe, majd amikor a postás az első nyugdíjával becsenget és kirakja az asztalra!
        2. A másik lehetőség: vesz egy mély levegőt, és egyszer konkrétan szembenéz a kérdéssel. Rászán egy órát az életéből, megnézeti egy szakemberrel, az Ön konkrét esetében, mi mennyiből hozható ki. Nem kerül semmibe – és akkor tisztán láthat és dönthet. Mert azt el tudom fogadni, hogy ha mindennel tisztában van, és ezután úgy dönt, elég Önnek az államtól várható nyugdíj. De azt, hogy erre látatlanba nemet mondjon – ezt én nem tudom elfogadni.

        Fél, hogy csirke farháton fog élni öregkorában? Segíthetünk »

        Lépjen velem kapcsolatba itt!

          Név (kötelező)

          Email cím (kötelező)

          Telefonszám (kötelező)

          Lakcím (település)

          Kérdés, üzenet

          Erre az e-mail címre kérem az újdonságokat, segítő útmutatásokat, cikkeket és kiemelt ajánlatokat is (eDM)!

          A tanácsadás ingyenes és kötelezettségmentes!

          Ha baráti, ismeretségi körében vannak olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan hálásak lesznek Önnek, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.

           

          Nyugdíjbiztosítás – 20% adójóváírással

          Nyugdíjbiztosítás
          Nyugdíjbiztosítás

          Érdekli, mekkora nyugdíjra számíthat?
          Kíváncsi, hogyan növekedhet nyugdíjaskori bevétele a törvénymódosítások eredményeképpen?
          Tudni szeretné, hogy hogyan használhatja ki az adójogszabályok változását? Hogyan kaphat akár évi 130.000,- Ft adójóváírást?
          Tudja milyen garanciát kaphat nyugdíjaskori bevételére?

          Nyugdíjbiztosítás – a valós nyugdíjat jelentő pénzügyi program.
          Nyugdíjcélú megtakarításaira Önnek 20% állami támogatás jár!
          Ön már igénybe veszi?
          Érdekel a jövőm, érdekel a nyugdíjam!>>>

          Lépjen velem kapcsolatba itt!

            Név (kötelező)

            Email cím (kötelező)

            Telefonszám (kötelező)

            Lakcím (település)

            Kérdés, üzenet

            Erre az e-mail címre kérem az újdonságokat, segítő útmutatásokat, cikkeket és kiemelt ajánlatokat is (eDM)!

            Kockázati életbiztosítás az év végéhez közeledve

            • vannak kisgyermekei és felelősen gondolkodik a jövőjükről?
            • Ön a családfenntartó, egyetlen vagy főkereső a családban?
            • van hitele vagy most készül kölcsönt felvenni?
            • céget vezet, az Ön döntéseitől függ a cég léte?
            • alkalmazottként jól keres?
            • Ön vállalkozó?
            • Ön fiatal diplomás?
            • elvált, gyermekét, gyermekeit egyedül nevelő szülő?
            • van akiért, amiért felelősséggel tartozik?

            Beszéljünk az Ön védelmi stratégiájáról és lehetőségeiről, Önről!

            Lépjen velem kapcsolatba!

              Név (kötelező)

              Email cím (kötelező)

              Telefonszám (kötelező)

              Lakcím (település)

              Kérdés, üzenet

              Erre az e-mail címre kérem az újdonságokat, segítő útmutatásokat, cikkeket és kiemelt ajánlatokat is (eDM)!

              Vége az aranykornak, emberöltőnyi szívás jön a világban

              vege-az-aranykornak-emberoltonyi-szivas-jon-a-vilagban

              Az utóbbi 35 év világgazdasági növekedését a globalizáció és a dinamikus népességnövekedés hajtotta, ezek azonban mára kifulladtak, sőt látszólag kezdenek visszájukra fordulni. Ennek pedig az lesz a következménye, hogy a következő 35 évben alacsony növekedés, magas infláció és az adósságok burjánzása vár a világgazdaságra – vagy legalábbis ezt jósolják a legnagyobb német bank elemzői.

              >Tovább: index-gazdasag-vege-az-aranykornak-emberoltonyi-szivas-jon-a-vilagban

               

              forrás: httpss://index.hu/gazdasag/2016/09/21/eddig_tartott_a_novekedes_egy_emberoltonyi_szivas_jon/

               

               

              Egészségügy – Egészségbiztosítás

              félelem - biztonság

              Betegektől gyűjtenek a műszerekre

              Saját betegeitől kér segítséget az érdi rendelőintézet. Sorra romlanak el a 2010-ben uniós és önkormányzati pénzből vásárolt műszereik, ezért arra kérik a helyieket, hogy utaljanak pénzt a javításra. A főigazgató azt mondta, most nincs olyan műszer, ami nem működik, de tavaly csak a röntgengép javítása 8 millió forintba került. A település polgármestere szerint a rendelő nagyon sok beteget lát el, ezért mennek tönkre hamar a műszerek.

              httpss://rtl.hu/rtlklub/hirek/betegektol-gyujtenek-a-muszerekre

              Pénzhiány miatt elküldik a betegeket

              httpss://rtl.hu/rtlklub/hirek/penzhiany-miatt-elkuldik-a-betegeket

              Egy megoldás:

              Generali Company Care

              httpsss://prezi.com/b-p3b6ehip6l/generali-company-care-egeszsegbiztositasrol/

              Lépjen velem kapcsolatba!

                Név (kötelező)

                Email cím (kötelező)

                Telefonszám (kötelező)

                Lakcím (település)

                Kérdés, üzenet

                Erre az e-mail címre kérem az újdonságokat, segítő útmutatásokat, cikkeket és kiemelt ajánlatokat is (eDM)!

                VEZETŐI FELELŐSSÉGBIZTOSÍTÁS (D&O)

                vezetői felelősség - D&O

                Az alábbiakban olvashatja állásfoglalásunkat a Ptk. változás kapcsán.

                A július 1-től életbe lépett törvényváltozás hatályon kívül helyezi a Ptk. 6:541. §-át. Ezzel egyidejűleg azonban kiegészíti a Ptk. 3:24. §-át egy új bekezdéssel, amely szerint a vezető tisztségviselő által e jogkörében eljárva harmadik személynek okozott károkért a jogi személy felel. Azonban ha a kárt a vezető tisztségviselő szándékosan okozta, a jogi személlyel egyetemlegesen felel. Ezzel a jogalkotók az értelmezési bizonytalanságot feloldását érték el.

                A magyarországi vezető D&O biztosító azon a véleményen van, hogy a 2014. márciusa óta megkötött vezetői felelősségbiztosítások nem vesztik értelmüket, mert bár a valóságban a cég fog felelni a vezető által okozott károkért, de ezt a cég tovább háríthatja majd a károkozó vezetőjére csakúgy, mint korábban. A biztosító társaság megvizsgálta a meglévő károkat és beadott kárigényeket és azt találta, hogy a kárigények jelentős része a szerződő felől érkezik a biztosított vezető tisztségviselővel szemben és csak elvétve találkoztunk harmadik személy által a vezetővel szemben benyújtott kárigénnyel.

                A cégvezetők a jelen jogi környezetben is felelősséggel tartoznak saját cégük felé, mind szándékosság, mind gondatlanság esetén. Annak ellenére, hogy a bíróság által jogerősen megállapított szándékosság egy biztosítást kizáró esemény, a vezető tisztségviselők felelősségbiztosítása (D&O) ebben az esetben is fontos védelmet nyújthat, mivel szándékosság gyanúja esetén az új Ptk. módosítást követően továbbra is perbe hívható a vezető tisztségviselő és a jogi védekezés költségei egy ilyen esetben jelentős összegű kiadást jelenthetnek.

                A vezető tisztségviselők felelősségbiztosítására fedezetet nyújtó szerződéseinkben a jogvédelmi költségek fedezete a szándékosság jogerős megállapításáig a teljes kártérítési limit erejéig elérhető a biztosítási szerződés alapján. A jogvédelemi és egyéb költségek a következők – perköltségek, szakértői díjazások fedezete, jó hírnév helyreállításával kapcsolatos költségek, óvadék költségei.

                Fentieket figyelembe véve a biztosítási szerződés a 2016-os Ptk. módosítását követően is valós kárigényekre nyújt fedezetet.

                Érdeklik a különböző tulajdonosi szerkezettel bíró cégek és vezetőik felelősségével kapcsolatban felmerülő lehetséges kárigények és kapcsolódó kárpéldák?

                Tudja azt, hogy egy maximum 500 M forint árbevétellel és 2 MRD forint mérlegfőösszeggel rendelkező cég már akár 78.200,- Ft-ért vehet 100 M forintos D&O kártérítési limitet?

                Érdeklik konkrétan az Ön lehetőségei?

                Lépjen velem kapcsolatba!

                  Név (kötelező)

                  Email cím (kötelező)

                  Telefonszám (kötelező)

                  Lakcím (település)

                  Kérdés, üzenet

                  Erre az e-mail címre kérem az újdonságokat, segítő útmutatásokat, cikkeket és kiemelt ajánlatokat is (eDM)!