Béroptimalizálás

Béroptimalizálás

Béroptimalizálás. Látom magam előtt, ahogy sokan a szó hallatán ódzkodni kezdenek. Napjainkban az a szó, hogy optimalizálás, egyet jelent az (adó)elkerüléssel, esetleg (adó)csalással. Sőt elhangzott olyan vélemény is, hogy az, aki adótervezéssel akar foglalkozni, az bizonyos szemszögből adócsalást végez.

Mégis mit jelent az, hogy valami optimális? Mit csinál az, aki optimalizál? Kerestem rá meghatározást, de nem találtam.  Illetve nem olyat, amit szerettem volna. A világhálón szinte kivétel nélkül minden találat a honlapokkal, keresőkkel foglalkozik a jobb találati helyezés elérése érdekében.

Így aztán viszonylag röviden össze tudom foglalni:

  • Ésszerű. A józan észnek megfelelő. A sikerhez és fennmaradáshoz vezető elvekkel, elgondolásokkal és tettekkel egyező, az ehhez fűződő célnak megfelelő.

Például: Egy temetésen a sírás teljesen ésszerű magatartás. Ez a viselkedés éppen ott teljesen optimális, vagyis ésszerű – legalábbis a mi szocializációnkban.

  • A legmegfelelőbb eljárásnak, módszernek megfelelő. Valamilyen dolog létrehozásakor a célhoz vezető módszert maximálisan figyelembe vevő, azt betartó, azt helyesen alkalmazó.

Például: Az emelődaru használati és biztonsági utasításainak maradéktalan betartása ésszerű, nagy súlyoknál különösen, ha nem így tennénk fölborulna, leesne a teher, sérüléseket, anyagi károkat okozna. Az autó motorjának üzemeltetése és nem leállítása a piros lámpánál olyan rövid időre ésszerű, mert tovább tart és több energiát emészt az, míg újra felpörög az üzemi fordulatszámra.

Mit jelent az optimalizálás?

  • döntési helyzet feltárása – pl. a válság hatására vállalkozásainkban csökkenteni kellett a költségeket, miután a bevételek nem növekedtek oly módon, ahogy azt szerettük volna;
  • egyszerűsítő feltevések, modellek – meg kellett vizsgálni, hogy mire megy el a befolyó pénz, meg kellett nézni, mi az, amin saját hatáskörben változtathatunk, függetlenül a szűkebb és tágabb gazdasági, jogszabályi, stb… környezettől;
  • döntési változók azonosítása – meg kellett határoznunk, hogy az ötletdömping szüleményeiből mi az, amit meg tudunk és akarunk valósítani, melyek ezek előnyei és hátrányai, vagyis mik azok, amik mellette szólnak és mik azok, amik ellene. Ez egy amolyan előselejtezés.
  • választási lehetőségek, korlátozó feltételek – itt a szűrőn fennmaradt néhány lehetőség alapos elemzése, vagyis lehetővé teszik-e a jogszabályok, van-e rá elég pénzünk, vagy ha nincs hogyan teremtsük elő – itt kezd el dolgozni igazán maga az optimalizálás. Ha jól meggondolom, az egész eddigi folyamatban semmi mást nem csináltunk, csak átgondoltuk, hogy a bejövő pénzből mire mennyit költhetünk. És nem gondolom, hogy bármi törvénytelen vagy szégyellnivaló dolgot elkövettünk volna.
  • döntés, racionális érvek – a tervezőasztalon megszületett a jövendő út. Most el kell döntenünk, hogy megcsináljuk, elindítjuk a programunkat, és jó ha tudjuk, hogy azt miért is tesszük? Ezt folyamatosan szem előtt kell tartanunk, hiszen minden változtatás a megszokotton, kizökkentés a mindennapi kerékvágásból eleinte ellenkezést válthat ki, még belőlünk is, akiknek igazán érdeke ezt végrehajtani, hiszen mi vagyunk a vállalkozók, a mi zsebünkre megy, mi kockáztatjuk nap mint nap a pénzünket, az egzisztenciánkat, a vagyonunkat.
  • kontroll – kontroll-kontroll – folyamatosan figyelni, mérni az elért hatásokat, eredményeket, váratlan eseményeknél újratervezni, minden alkalommal, az eredeti cél kőkemény szem előtt tartásával.

Még mindig úgy gondolja, hogy az optimalizálás valami úri huncutság, netán ördögtől való tevékenység?

Vagy Ön is úgy gondolja, hogy ez egy mindenki számára adott és kívánatos tett és folyamat?

Ha még nem nyugodott volna meg teljesen, álljon itt egy részlet egy menedzserképzés követelményrendszeréből 2010-ből.

Jó néhány egyéb szakmai kérdés mellett a szóbeli vizsga egyik kérdése éppen erre vonatkozik, íme:

 

 

Az eredeti kiírást itt tekintheti meg: 

https://dusikandrea.hu/wp-content/uploads/2011/06/uzleti-szakmenedzser-kepzes-beroptimalizalas.pdf

Vagyis iskolában is oktatják, továbbá vizsgatétel is!

Ön tudja, hogy ezt a bérek esetében hogy kell csinálni?

Tetszene Önnek egy olyan megoldás a cégében, amikor – bizonyos feltételek mellett- egy főre számítva változatlan marad a cég összterhelése, mégis  jelentősen emelkedhet az Ön illetve munkatársai nettó kivett jövedelme?

Az információ érték, az információ pénz, ám Ön ezt csak akkor tudja a saját hasznára fordítani, ha rászán egy kötelezettségektől mentes órát.

Sok? Mennyi időt tölt pályázatok, árajánlatok írásával? Mennyi időt tölt az elnyert munka megvalósításával, aztán az érte járó pénz kasszírozásával? Mennyi időt tölt összesen a pénz megszerzésével?

Aztán mennyit az elköltés megtervezésével?

És Önmagával? A Családjával? A szerettei biztonságával? – ezt csak úgy mellékesen kérdezem.

Jöjjön el egy személyes konzultációra, és győződjön meg róla, hogy lehet ezt a béroptimalizálást tisztességesen, teljesen legálisan és törvénytisztelő módon is csinálni!

Lépjen velem kapcsolatba itt!

captcha

Ha baráti, ismeretségi körében vannak vállalkozók és olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan örülni fognak, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.

 

Unit-linked (UL) szerződések rendszeres díjának adózása 2017-ben és 2018-ban

Azt már régen tudjuk, hogy 2018. január 1-től egyes meghatározott juttatásként kell adózni az egész életre, és kizárólag halál esetére szóló unit-linked szerződések jelenleg adómentesen fizethető rendszeres díja után.
Abban viszont nem volt végleges döntés, hogy is kell ezt majd alkalmazni, ha a díj megfizetésének, és a díj esedékességének időpontja az alábbiak szerint tér el egymástól:

a)    a rendszeres díjat 2017-ben fizetik meg, de annak esedékessége (vagyis a fedezett időszak kezdete) 2018-ra esik, vagy

b)    a rendszeres díjat utólag, 2018-ban fizetik meg, de annak esedékessége még 2017-es (akár úgy, hogy a fedezett időszak 2018-ra is átnyúlik).

A jelenleg hatályos törvényi rendelkezések alapján az adófizetési kötelezettség megállapítása szempontjából a díj megfizetésének időpontja az irányadó.

Tehát
a) esetben a rendszeres díj adómentes,
b) esetben viszont adóköteles lesz.
A megfizetett rendszeres díj (és adójának) elhatárolását a jelenlegi szabályok szerint kell végezni.

Fentiekre mind meglévő szerződéseknél, mind új céges kötéseknél is felhívom a szerződők figyelmét!

Vállalati Pénzügyek Optimalizálása

Napjainkban a jelentősen megnövekedett adóterhek miatt egy vállalkozás csak akkor lehet hatékony, ha a bevételeit, nyereségét úgy fekteti be, hogy a befektetéseit minél kisebb mértékű elvonás terhelje. Ez igazi kihívást jelent a vállalkozások számára, aminek megfelelni elengedhetetlen ahhoz, hogy egy vállalat sikeresen fennmaradjon a nehezebb időkben is.

Az eredményoptimalizálásra befektetett összeg elköltségelhető, ezáltal az adott adóév társasági adóalapját csökkenti, így az elért eredmény után nem kell társasági adót fizetni. Az eredményt majd akkor növeli, ha a vállalat visszavásárol, ebben az esetben a kivont tőke növeli a társaság adóalapját. Ha a lejárat előtt szerződőváltásra kerül sor és ezt követően a tulajdonos lesz a szerződő, akkor az egészből magánvagyon lesz.

Lépjen velem kapcsolatba itt!

captcha

Ha baráti, ismeretségi körében vannak olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan hálásak lesznek Önnek, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.

Drop Dead Money – Lelépési pénz – a vállalkozó túlélési eszköze

biztonság

Semmi sem tart örökké, különösen nem egy vállalkozás, és erre a nem-létre célszerű idejében gondolni és felkészülni! Aggodalomra nincs ok, mert az előrelátó tulajdonos már a cég legmeredekebb felfutó szakasza után elkezdi szépen félrerakni ezt a „lelépési pénzt”.

Szóval azt a pénzt, amivel elindíthatja majd következő vállalkozását, vagy csak egyszerűen hátradőlhet, és a pénz hozamaiból úriasan megélhet. Esetleg a kettő kombinációja.

Most már csak két kérdést kell megválaszolnunk: mennyit és mibe fektessünk abból a pénzből, amit a vállalkozásunkból félrerakunk.

Mennyit?
A biztosítók azt szokták mondani, hogy az emberek nulla biztosítási díjat szeretnének fizetni, de minden kárukat gyorsan és teljesen – sőt egy kicsit még jobban – térítse meg a biztosító. (Ha találna valaki ilyen céget, akkor, kérem, azonnal értesítsen!)
Az emberek lehetőleg semmit sem áldoznak a biztonságukra. Ez üzleti értelemben is igaz. A vállalkozók egy része úgy von ki a cégéből tartalékba pénzeket, mintha a fogát húznák. Ez ismét csak azzal függ össze, hogy sokan gyermeküknek tekintik a vállalkozásukat, és mint egy jó apa (jó anya) lelkiismeret- furdalást éreznek, ha a kicsitől megvonnak valamit. Pedig ez még gyereknevelési elvnek is rossz.
Az egészben az a humoros, hogy a tartalékként kivont pénz ugyancsak a tulajdonosé – sőt bizonyos értelemben sokkal inkább az övé. A cég ugyanis önálló jogi személy, önálló „élőlény”, még ha 100%-ban mi vagyunk is a tulajdonosai, míg a kivont pénz a mi magántulajdonunk, és korlátlanul rendelkezhetünk vele.

A tartalékképzés nagyságára nézve nincs egyetemes tanács. Két szempontot érdemes azért figyelembe venni. Egyik a cél: mikorra, mekkora összegnek kell rendelkezésre állnia. Ebből vissza lehet számolni, hogy milyen ütemben lehet ezt a tőkét felépíteni. Különösen fontos ezt jól végiggondolni, ha csakugyan végleg ki akarunk szállni: ilyenkor ugyanis meg kell állapítani, mennyi pénzre lesz szükségünk havonta, hogy eléldegéljünk, majd ebből kell kikalkulálni a felépítendő tőke nagyságát, és aztán ehhez kell igazítani a pénzek kivonását a vállalkozásból.

A másik szabály egyszerű és mindenkire vonatkozik: 10%. Ennyi. Minden jövedelem, akár céges, akár magánjövedelem, 10%-át célszerű, sőt manapság kötelező hosszú távú tartalékként felhalmozni. Ez egy általános nemzetközi ajánlás, és nem véletlenül. Legfőbb oka, hogy a 10% viszonylag nagy, ugyanakkor még nem fáj – egy normális pénzügyi helyzetben 10% fel sem tűnik. Csak legyen ez egy általános és rendszeres gyakorlat.

Hova?
Nos tegyük fel, hogy a cégünk hajójához elkezdünk pénzügyi mentőcsónakot ácsolni. Mibe rakjuk ezt a pénzt? Először is a legfontosabb: a pénzt a cégből ki kell venni, és attól teljesen függetlenül kell befektetni. Ez nyilvánvalónak látszik, de sokan – adózási okokból – mégsem így járnak el. Ezzel oda jutunk, ahova a Titanic: néhány mentőcsónak azért nem volt használható, mert szilárdan hozzáépítették a hajóhoz. El is süllyedtek, vele együtt.

Nézzünk néhány alternatívát a pénzügyi mentőcsónakokra! Azt a magától értetődő megoldást átugrom, hogy a tulajdonos bankba rakja a pénzét. Látva a kamatok infláció körüli teljesítményét, egyetlen jó érzésű vállalkozó sem hagyná a pénzét a bankban elfogyni. De akkor milyen megoldások vannak a tartalék pénzeinkre?

Másik cégbe?
Az első, hogy más vállalkozást indítunk belőle. Ez logikusan hangzik, de rengeteg a buktatója. Jól hangzik, ha az ember már nemcsak egy vállalkozás tulajdonosa, hanem egy egész cégbirodalom ura! Nagyon gyakori, hogy például egy gépgyártó vállalkozás tulajdonosa valami homlokegyenest ellenkező tevékenységbe vág bele: mondjuk kastélyszállót vagy lovardát vesz. Esetleg egy másik, hasonló profilú céget. Bármelyik megoldást választja is, ez a mentőcsónak inkább csak lélekvesztő.
Ennek egyik oka, hogy ezek a cégbirodalmacskák bizony összefüggenek. Az esetek nagy részében, ha valamelyik – és ez általában a zászlóshajó szokott lenni – felborul, akkor bizony vele süllyed el az egész.
A másik ok, hogy a magyar rögvalóságban nagyon nehéz olyan jól működő, nyereséget termelő vállalkozásokat találni, amelyek nem igényelnek sem szaktudást, sem tulajdonosi törődést. Magyarul: az új tulajdonos hamar rájön, hogy a gépgyártó cége mellé vásárolt kastélyszálló bizony egész másként működik, mint amit eddig megszokott. Másrészt ha tulajdonosként nem figyel oda, akkor a személyzet még a beépített bútorokat is ellopja, nem hogy nyereséget termelne. Ha pedig nekiáll, és ezt a cégét is teljes energiával kitanulja, rendbe szedi, akkor nem a jól megérdemelt nyugalomhoz és anyagi biztonsághoz jut közelebb, hanem a következő szívinfarktushoz.

Ingatlanba?
Fektessünk ingatlanba? Mert sokan mind a mai napig meg vannak győződve arról, hogy csak az az érték, ami megfogható falakban van.
Ha lakásokat, házakat vásárolunk, akkor az esetek döntő részében ma már nagyon kis nyereséghez juthatunk: adó- és egyéb költségeik magasak, ugyanakkor nehezen adhatók ki, és csak alacsony áron, ráadásul az utóbbi években az értékük is nagyon gyengén emelkedik.
Egy kicsit jobb a helyzet, ha ipari ingatlanokat, üzlethelyiségeket adunk bérbe. Itt valamivel jobb a profitkilátás, de csúcsokat azért nem döntöget. Ráadásul a problémák egy része itt is ugyanaz. Ki vagyunk szolgáltatva a bérbe vevőknek. Ha kiesik egy bérlőnk, akkor – például egy üzlethelyiség esetén – komoly feladat következőt találni. Csak menjenek végig Pesten a Nagykörúton! Tízesével tátonganak – gyakran már hónapok óta – a kiadó üzlethelyiségek. Micsoda kár ez a tulajdonosoknak!

Mindkét esetben váratlan költségek is felmerülhetnek, elég kemény adót is kell fizetnünk. Ráadásul mindenfajta ingatlanbefektetés rákfenéje, hogy csak egyben és nagyon lassan lehet az ingatlant értékesíteni. Ha sürgősen szükségünk van egy kis pénzre, nem adhatjuk el csak az előszobát, és pláne nem egy-két nap alatt.

Nem állítom, hogy nem lehet jól ingatlanokba befektetni. De tudni kell, hogy ez is szakma, amit meg kell tanulni. Ráadásul jó sok pénz kell hozzá, és ha eredményesen akarjuk űzni, akkor igenis dolgozni kell vele, mégpedig nem is keveset. Ez azért nem ugyanaz, mint három hónapig vitorlázni a tengeren, miközben a távollétemben szépen csordogál a profit.

Papírba?
Utoljára hagytam az értékpapír-alapú befektetéseket. Ez összetett téma – még vissza fogok térni rá. Most legyen elég annyi, hogy szerintem az értékpapír-alapú befektetések közt lehet megtalálni azokat a formákat, amelyek luxus kategóriájú pénzügyi mentőcsónakként szolgálhatnak minden vállalkozónak. Nincs munka velük, biztonságosak, magas a hozamuk, és jól megkonstruálva rengeteg kellemes adózási és jogbiztonsági előnnyel szolgálnak. Természetesen itt is vannak veszélyek – de hát ki hiszi el, hogy nagy a fele királyság, és szép a királylány, ha nincs sárkány, akit le kell győzni?

Szeretne Ön is egy mentőcsónakot? Lépjen velem kapcsolatba, itt.

captcha

A tanácsadás ingyenes és kötelezettségmentes!

Ha baráti, ismeretségi körében vannak olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan hálásak lesznek Önnek, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.

Hová lett a nyugdíjam?

nyugdíj - nyugdíjbiztosítás

Hogyan szerezzem vissza?

Ma a vízcsapból is az folyik: átalakul a nyugdíjrendszer. És azt jól tudjuk, ha valamiről azt mondják, hogy átalakul, az általában azt jelenti, hogy a dolog rosszabbra fordul!
A most nyugdíjba vonulók átlagosan az utolsó nettó fizetésük, 63%-át kapják meg az első nyugdíjukként.
De mire számíthatnak a mai negyvenesek és ötvenesek?

Egy régi vicc jut az eszembe:

Megoldották a nyugdíjasok problémáit. – De hogyan?
Mától átmehetnek az úttesten, tilos jelzés ellenére.
Használják ki, mert jövőre kötelező lesz!

Sőt még jellemzőbb a könyv, a Hová lett a sajtom? Egy élvezetes, lendületes olvasmány a változásról, és az alkalmazkodásról. A történet tanulságait maga a könyv is kiemeli:

  • A sajt boldogít!
  • Minél nagyobb becsben tartod a Sajtot, annál inkább függővé válsz tőle!
    • Aki nem hajlandó változni, úgy jár mint a dínók!
    • Mit tennél, ha nem félnél?
    • Gyakran szagold meg a Sajtodat, hogy tudd, mikor túl régi már!
    • Ha új irányba haladsz, könnyebben találsz ÚjSajtot!
    • Ha túllépsz a félelmeden, szabad leszel!
    • Képzeljük el már a felfedezése előtt az ÚjSajt ízét, – ez elvezet a Sajthoz!
  • Minél hamarabb mondasz le a RégiSajtról, annál hamarabb találsz ÚjSajtot!
  • Bölcsebb az útvesztőben kutakodni, mint Sajt nélkül egyhelyben ülni!
  • Régi elképzelés nem vezet ÚjSajthoz!
    • Amikor megérted, hogy az ÚjSajt megtalálása örömet hoz az életedbe, új útra léptél.
  • Ha korán felfigyelünk az apróbb változásokra, könnyebben alkalmazkodunk a későbbi nagyobb átalakulásokhoz.
  • A változás elkerülhetetlen. A Sajtot mindig eltüntetik. Mindig számíts a változásra! Készülj fel rá, hogy a Sajt eltűnik. Figyeld meg a változást. Gyakran szagold meg a Sajtodat, hogy tudd, mikor kezd romlani! Gyorsan alkalmazkodj a változáshoz! Minél hamarabb mondasz le a RégiSajtról, annál hamarabb találsz ÚjSajtot. Változz Te is! Haladj a Sajttal! Élvezd a változást! Kóstolj bele a kalandba és élvezd az ÚjSajt ízét! Mindig légy készen a változásra és örülj neki, mert ameddig változik körülötted minden, addig élsz is. A megszokott Sajtot “valaki” mindig el fogja tüntetni, ÚjSajtot keresni viszont Neked kell.

Hogy szól Önnek ez a történet, ha a Sajt helyére a Nyugdíj szót teszi? Látja a párhuzamot?

A magyar társadalom rohamosan elöregszik – és ez 2013 óta tovább gyorsul, mióta az ötvenes évek elején született, nagy létszámú korosztály (a Ratkó generáció) megy nyugdíjba.

  • Mindenkinek a saját életéről van szó, amiből csak egy van! Nem ezzel kellene kísérletezni! Itt nincs főpróba!
  • Az államra nem számíthatunk! Magunk maradtunk.
  • Megoldhatjuk mi magunk a saját jövendő nyugdíjunkat? – Igen!
  • De hogyan? Mekkora havi nyugdíj az, ami kivitelezhető?
  • Kell most ehhez pénz, vagy működik másképp is? Milyen eszközeink vannak?
  • Tudunk-e vissza nem térítendő, Állami támogatást szerezni? Tudunk-e vállalkozói pénzt adómentesen erre fordítani?

Ilyen, és ehhez hasonló kérdésekre kaphat konkrét válaszokat, tippeket egy személyes tanácsadáson.

Lépjen velem kapcsolatba itt!

captcha

A tanácsadás díjtalan és kötelezettségmentes.

Ha baráti, ismeretségi körében vannak olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan örülni fognak, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek!


Céges pénzügyi analízis

b2b - független pénzügyi tanácsadás

Most a fő szezonban minden vállalkozó átnézi a cégét és az előző évi teljesítményeket.

Nagyon sok vállalkozóval és cégtulajdonossal tárgyaltunk az elmúlt években, és azt láttuk, hogy belülről nem mindig látják pontosan, milyen is a saját vállalkozásuk. Ezért számukra összeállítottunk egy nagyon különleges programot, amelyben egy objektív külső szakértővel végignézethetik a cégük és a saját alapvető pénzügyi állapotukat.

Mi mindet vizsgálunk ilyenkor:

  • Milyen a cég állapota, erősségei, gyengeségei, kockázatai. Hogyan viszonyul ez a többi céghez?
  • Hogyan kapcsolódnak a tulajdonos pénzügyei a cégéhez?
  • Mennyire fizet optimálisan adót és mennyire felkészült egy vagyoneredet vizsgálatra?
  • Hogyan kezeli a magánvagyonát?
  • Képes-e jól gazdálkodni a cégével?

Az általunk végzett céges pénzügyi analízisben módszeresen végigmegyünk egy kérdéssoron és a válaszok alapján összeállítunk egy elemzést, amiben rámutatunk, mit csinál jól és mit rosszul. Ezen kívül javaslatokat teszünk, hogy ön a legtöbbet hozhassa ki a cégéből. Független szakemberekként nem akarunk eladni semmit, csak lehetséges, használható és legális utakat mutatni az optimális megoldásokhoz.

Kérjen időpontot és kötelezettségmentesen felkeressük a hivatalában, irodájában, elmondjuk mit fogunk csinálni és ez hogyan lehet az Ön hasznára. Ezek után megvizsgáljuk a cégét.

Mit kockáztat?

Figyelem! Mivel ez az elemzés nagyon alapvető kérdéseket érint, ezért kérjük, hogy csak akkor jelentkezzen, ha elszánt arra, hogy szembenéz a valósággal és minden kérdésünkre őszintén válaszol! Természetesen az elemzést a legszigorúbb titoktartási nyilatkozat terhe alatt készítjük.

Jelentkezzen itt személyes tanácsadásra!

A konzultáció díj- és kötelezettségmentes!

Lépjen velem kapcsolatba itt!

captcha

Ha baráti, ismeretségi körében vannak vállalkozók, cégvezetők és olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan örülni fognak, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.

A huszonnegyedik órában – Milliók ajándékba

Évvége van. Olyan bónuszokkal jöttek elő a pénzintézetek, mint még soha.

Most 10%, 11% vagy akár 13%, évente konstrukciótól függően.

És ez csak a bónusz! Már ez is a bankbetét másfél-kétszerese! Ezek Önnek akár milliós nagyságrendet jelenthetnek. Aztán az elérhető hozamokról még nem is beszéltünk.

Ráadásul nem kell bankról bankra járnia, mert ugye a banki akciós kamatok általában csak „friss pénz” után járnak. Sokak szerint, eljött a 2008-as válsághoz hasonló időszak. Látszólag, igaz. A tőzsdék mindenhol esnek. Mindenki panaszkodik. Minden drágul. Stb., stb…  Ez is igaz.

Mégis mi van most a világban? A termelés dübörög, a fogyasztás megfelelő szinten van, sőt, növekszik. A világ három év alatt megfelelően átrendeződött, akinek tönkre kellett mennie, az tönkre ment, vagy az erősek felvásárolták. A cég racionalizálták működésüket, és az gazdaságosabbá vált.

A bankszektort az államok megmentették és mentik ma is folyamatosan. Az adósságállomány jórésze állami kezekbe került. A gazdaságok növekedése mégsem a vártnak megfelelő ütemben folyik. Bizonyos államokat pénzügyi szempontból a minősítő szervezetek visszaminősítettek. A kialakult hangulat a világot teljesen alulértékelté tette, mindez szinte tőzsdepánikhoz vezetett. Mégis befektetési szempontból beszálló ablak alakult ki, és ez a helyzet még most is tart. Bár a „hullámvasút” már rohamléptekkel elindult újra fölfelé.

Egy hosszú távú befektetés szempontjából a helyzet tökéletes! Most kell a meglévő értékpapír alapú befektetéseket, megtakarításokat még tölteni! Vagy éppenséggel elindulni vele!

Emlékeztetőül Andre Kosztolany (nagy magyar tőzsdeguru) szavai: „Amikor mindenki ideges, akkor Te légy nyugodt! Amikor mindenki nyugodt, kezdj el idegeskedni!”

Cégek is igénybe vehetik! Költségként elszámolható! (Vagyis csökkenti az adózás előtti eredmény!)

Miután nem vagyontárgynak minősül,

  • nem zárolható, nem végrehajtható,
  • nem inkasszálható,
  • peres eljárásba nem vonható.

Több a múltban nagyon jól teljesítő befektetési alap áll a konstrukció mögött.

Van persze „fekete leves” is, hiszen túl sok lenne a jóból. A konstrukció kampány jellegű, vagyis csak december végéig érhető el!

Számoljon egy kicsit! Ki ad Önnek milliókat ajándékba?

Ráadásul akár a 7. év első napján kamatadómentesen juthat hozzá.

Jó ideje dolgozom ebben a szakmában, de ilyen konstrukciókkal meg nem találkoztam. Érdekli?

Lépjen velem kapcsolatba itt!

captcha

 

Ha baráti, ismeretségi körében vannak olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan hálásak lesznek Önnek, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.

Elvárt béremelés – 2012

Módszertani útmutató és ügyfélszolgálat az elvárt béremelés végrehajtásához

A napokban megjelentek a munkabérek nettó értékének megőrzéséhez szükséges 2012. évi elvárt munkabéremeléssel, valamint a minimálbér és a garantált bérminimum megállapításával kapcsolatos kormányrendeletek.

Annak érdekében, hogy az érintett munkáltatók gördülékenyen alkalmazhassák az új szabályozást, a Nemzetgazdasági Minisztérium útmutatót tesz közzé, amely a www.kormany.hu oldalról, illetve itt letölthető.

Az új szabályok alkalmazásánál merülhetnek fel jogértelmezési kérdések, ezért a Nemzetgazdasági Minisztérium átmenetileg tematikus ügyfélszolgálatot is működtet, hogy az érintett munkáltatókat és munkavállalókat segítse.

Az elvárt béremeléssel és a szociális hozzájárulási adóból érvényesíthető adókedvezmény érvényesítésével kapcsolatos kérdését a berkompenzacio@ngm.gov.hu e-mail címen teheti fel.

(Nemzetgazdasági Minisztérium)

Személyes béroptimalizálás tanácsadásunkon többet is megtudhat, kérjen időpontot  ingyenes és kötelezettségmentes személyes konzultációnkra!

Lépjen velem kapcsolatba itt!

captcha

Ha baráti, ismeretségi körében vannak vállalkozók, cégvezetők és olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan hálásak lesznek Önnek, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.

Adócsökkentés – adóoptimalizálás

Az idén elfogadott adócsomagok eredményeként a vállalkozók további adó- és járulékterhekkel, így költségemelkedéssel számolhatnak. Ezek hatása, amennyiben nem megfelelően kezelik, sok esetben elbocsátás, fizetéscsökkentés és akár csőd is lehet.

Mit tehet Ön? Adómegtakarítási lehetőségek 2011-2012-ben és azok buktatói, 2012-es adótörvényi változások és azok hatásai , céges befektetési lehetőségek és hogy érdemes-e egyáltalán cafeteriát használni 2012-ben.

Ezekre és még sok más ezzel kapcsolatos kérdésre kap választ, ha jelentkezik konzultációra. Kérjen időpontot ingyenes és kötelezettségmentes személyes tanácsadásunkra!

Lépjen velem kapcsolatba itt!

captcha

Ha baráti, ismeretségi körében vannak vállalkozók, cégvezetők és olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan hálásak lesznek Önnek, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.


Tudja Ön, hogy mit veszít, ha nem ismeri a garanciális visszatartások titkát?

Tapasztalatom szerint az építőipari vállalkozások vezetőinek gyakran okoz fejtörést a letéti pénzek kérdése.

 

  • Bosszantja, hogy évente több millió forint után adózik, ami Önnek soha nem is volt a zsebében?
  • Járt már úgy, hogy a megrendelője tönkre ment és Önnek elúszott minden visszatartott pénze?
  • Előfordulhat, hogy ez Önt és a cégét is a mélybe ránthatja? Felháborítaná, hogy ekkor azt sem kaphatja már vissza, amit egyébként más „rendes” partnerei visszafizetnének?
  • Netán már történt is ilyen Önnel?
  • Érzett már dühöt, amikor a 3-5 év elteltével még hónapokig kellett könyörögnie a saját pénzéért?

Kétféle építőipari vállalkozó létezik:

  • az egyik, aki már ráfaragott, esetleg nem is egyszer,
  • a másik, aki ráfázhat, ha nem törődik vele.

Ön szerencsés ember, ha ez még soha nem fordult meg a fejében, és a kérdéses pénz soha nem hiányzott a pénztárcájából. Ám egy vállalkozást nem lehet a szerencsére építeni.

Mit szólna, ha mutatnék Önnek olyan lehetőséget, amely garantálja, hogy ez a pénz, történjék bármi, mindig és örökre az Öné marad? Elmondom, milyen konkrét lépéseket kell tennie, hogy Önnel soha ne fordulhasson elő az, hogy beragadjon.

Pontosan tudom, miről beszélek, 14 évet töltöttem az építőiparban műszaki vezetőként. Éves szinten összesen cca. 9-10 millió forintunk állt a megrendelők zsebében. Volt olyan, akit időközben felszámoltak. Most pedig éppen egy 36+2 hónapra visszatartott 4 millió forintos tételért harcolunk lassan egy éve.

A pénz nem az én zsebemben van, a vezérlőgomb nem az én kezemben van, és nekem kell a másik pénztárcájába nyúlkálnom.

Végtelen elégedettséggel töltött el, amikor tudomást szereztem róla, hogy ez fordítva is lehet.

A megoldás nálam, a döntés az Ön kezében van.

 

Ne hagyja, hogy évente több százezer, sőt több millió forintja kerüljön veszélybe! Ne fizessen adót olyan összeg után, ami soha nem volt az Ön zsebében.

Ne dobjon ki évente több százezer forintot! Jelentkezzen még ma, és egy finom kávé mellett megmutatom a megvalósítás módszerét!

Lépjen velem kapcsolatba itt!

captcha

A tanácsadás díjtalan és kötelezettségmentes.

Ha baráti, ismeretségi körében vannak vállalkozók és olyanok, akik számára ez az információ hasznos lehet, biztosan örülni fognak, ha felhívja a figyelmüket rá. Előre is köszönik Önnek.